为有效贯彻落实发展战略，切实提高公司的竞争力和组织活力，打造一支高素质、高效能、敢打胜仗、能打胜仗的队伍，公司将培训工作列为本年度一项重点工作项目，4月15日特邀刘巨宏先生莅临必威安泰，进行了《高效能人士的七个习惯》第一期培训。首次培训不是直接讲授“七个习惯”内容，而是从提升学习效率的有效手段导入，将学习内容由浅入深地递进展开。

刘老师带领员工深入剖析“学习内化成功的关键”，先解决思维层面的问题，打好坚实的学习“地基”，之后才开始进入有利于一生的“七个习惯”的培养学习，培训学习氛围浓厚，学习内容引人入胜。

课程融理念、技巧、案例为一体，整个培训过程形象生动地阐述了如何管理和培养积极主动的习惯，课堂中员工敢说、乐说、积极参与互动，课后又有简单而有活力的落地计划，助力“积极主动”习惯的养成。

公司将《高效能人士的七个习惯》打造成一个长期进行的培训项目，有针对性的提升员工的工作态度和对人际关系的看法及处理方式，从而更好的提升个人效能和组织绩效。该项目由公司高层规划组织推进，搭建实施框架、设立学习促进小组，监督培训进度与效果；设计培训内容、问题调研、激励机制，保证培训满足员工需求；策划多种落地方式，跟踪、验证各部门培训效果。

培训学习贵在坚持，重在落实。本培训项目对工作态度和思维方法将会产生深远影响，有助于提高工作效率，培养个人双赢思维，有助于公司及个人的目标、使命的准确设定。希望参训员工可以通过不断的培训学习，加深对培训内容内在逻辑的理解，按要求对各项发展战略进行落地实施，为必威安泰发展注入更强劲、更持久的内生动力。